O projektu ****************************************************************************************** * INFORMACE O PROJEKTU ****************************************************************************************** Název projektu: Projekt vzdělávacího, poradenského a konzultačního centra pro zkvalitnění řízení Řešitelské pracoviště: CESES FSV UK Finanční podpora: Evropský sociální fond [ URL "http://www.esfcr.cz/"] , státní rozpočet Č hlavního města Prahy v rámci Jednotného programového dokumentu pro Cíl 3 regionu hlavního rozvoj dalšího vzdělávání Hlavní cíl projektu Smyslem projektu je vytvoření vzdělávacího a konzultačního centra, které bude subjektům ve komerčního a občanského sektoru metodicky i prakticky pomáhat při získávání dovedností pot strategické řízení a pro zpracování koncepcí a strategií, a to především v následujících o • Strategické řízení • Metodika zpracování strategií • Metody a metodologie • Zvyšování konkurenceschopnosti • Sociální soudržnost • Spolupráce s aktéry • Bezpečnostní problematika • Udržitelný rozvoj Jak definovat strategické řízení? Strategické řízení je úsilím o efektivní řešení klíčových problémů země (instituce, firmy, dlouhodobé perspektivě. Jeho cílem je současnými rozhodnutími vytvářet co nejlepší předpok vytýčených cílů. To se neobejde bez identifikace jejích současných silných a slabých strán budoucích ohrožení a rozvojových příležitostí. Přemýšlet o budoucnosti, může mít zásadní význam pro přítomnost, protože ji to může dodat volbu či jistotu souladu s vývojovými trendy. Cílové skupiny a přínos projektu • Klíčoví pracovníci veřejné správy a občanského sektoru na území hlavního města Prahy (MH • Podnikatelé a zaměstnavatelé na území hlavního města Prahy Připravovaná distanční forma vzdělávání vzhledem ke své povaze nevyžaduje významné časové intenzitu studia a umožňuje na základě vlastních časových možností výběr ze tří typů modul denní a 5-ti denní modul výuky tak umožní zájemců zvolit si nejenom s ohledem na časovou n nabízí zde možnost volby rozsahu či dalšího odborného zaměření. Účast v projektu je dobrovolná a jelikož se jedná o pilotní ověření, není nutný žádný účas neboť je tato účast plně hrazená z prostředků ESF, státního rozpočtu ČR a hlavního města P účast budou vybíráni na základě došlých přihlášek a na základě kapacitních možností defino Ačkoliv je vzdělávací program zaměřený prioritně pro klíčové pracovníky veřejné správy, ob komerčního sektoru, je otevřen i pro ostatní zájemce, kteří chtějí zvýšit svoji kvalifikac bude na jeden kurz přihlášeno více zájemců, bude přednost dána primárně klíčovým pracovník správy, občanského a komerčního sektoru. Účastníci projektu, kteří absolvují tréninkové moduly na základě připravené metodologie, z know - how potřebné pro dlouhodobě úspěšné vedení svých organizací se zřetelem na budoucí rozvoje i případná ohrožení. Budou mít příležitost týmově řešit zadané úkoly vytvořené na případových studií z praxe a získají tak možnost konfrontace vlastních zkušeností s ostatn (resp. důsledků jednotlivých rozhodnutí, strategií či koncepcí). Každý úspěšný absolvent vzdělávacího programu obdrží certifikát Univerzity Karlovy v Praze absolvování kursu. Harmonogram Vzdělávací kurz bude mít povahu pilotních kurzů. • Duben - červen 2006: vyškolení budoucích lektorů v rozsahu cca 80 hodin • Září - listopad 2006: výuka pracovníků veřejné správy a občanského sektoru (cca 50 lidí) podnikatelského sektoru (cca 50 lidí) v 1-denních, 3-denních a 5-ti denních modulech. Partneři projektu • Europeum - Institut pro evropskou politiku - www.europeum.org [ URL "http://www.europeum • Svaz průmyslu a dopravy ČR - www.spcr.cz [ URL "http://www.spcr.cz"] • Národní síť Zdravých měst ČR - www.nszm.cz [ URL "http://www.nszm.cz"] • Agora - www.agora-ce.cz [ URL "http://www.agora-ce.cz"] (neoficiální partner) Obsah jednotlivých kurzů ke stažení (pdf): • Strategické řízení [ URL "CESES-81-version1-strategickerizeni.pdf"] • Metodika zpracování strategií [ URL "CESES-81-version1-metodika.pdf"] • Metody a metodologie [ URL "CESES-81-version1-metodologie.pdf"] • Zvyšování konkurenceschopnosti [ URL "CESES-81-version1-konkutenceschopnost.pdf"] • Sociální soudržnost [ URL "CESES-81-version1-soudrznost.pdf"] • Spolupráce s aktéry [ URL "CESES-81-version1-akteri.pdf"] • Bezpečnostní problematika [ URL "CESES-81-version1-bezpecnost.pdf"] • Udržitelný rozvoj [ URL "CESES-81-version1-rozvoj.pdf"]